任何店铺的经营都要有科学的管理方法，干洗店也不例外。干洗店近年来的迅速发展大家有目共睹，市面上的干洗店来来回回，被消费者记得和存留下来的干洗店就没那么多了。那么，我们到底该如何的有效的管理我们的干洗店呢？伊斯曼小编带大家了解一下：

要坚持好岗位责任制，让干洗店里的员工清楚的知道自己处在什么岗位上，该干什么工作，岗位工作的起点和终点，操作注意事项，如何为下道工序服务好，工作如何交接，长期坚持下去，它就会形成有效的工作模式，体现出我们干洗店的档次。坚持每天的晨会制度和干洗店店面形象工作，要将店内外、干洗设备卫生以及物品摆放，按岗位和区域划分，每天坚持做好卫生，保持一个良好的洗衣氛围。坚持干洗店里着装统一、洁净，保持好仪容仪表。顾客取衣提袋坚持用公司统一提袋，这也是宣传的作用。抓好产品质量，坚持四步检查，对不合格产品严禁上架出柜，加强员工的技术培训，可针对季节或问题，分章节进行专题学习，以不断提高员工技能。坚持以人性化做好服务工作，引导员工通过干洗工作与顾客交心、交朋友，要把服务工作提升到一个高度来认识，通过我们的优质服务达到长期稳定顾客的目的。

如何有效管理干洗店？如何有效管理干洗店？一般经营管理成功的洗衣店，都离不开一个聪明能干的管理者。所以希望小编为大家分析的结果对大家能够有所帮助。